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千汇系统与泰鑫系统的衔接方案
（ERP 及信息化平台对接）
  千汇原材料采购系统
（含材料纳入方式及系统）
    与泰鑫系统的关系方式
      新材料纳入成为正式材料
      预算材料采购系统
    建设的需求及目标
      新材料工作督导系统
      千汇的外部产品订单录入 ERP 系统
      材料到货后采用先第一次验收再入库
      每天的加工数据采用一个单独的排产系统进行录入
  千汇追溯系统（批次管理制）
    以泥料为例
    送检识别号
      更改为将配料序列号作为识别码（出现的多个配料识别号 按照第一个计算）进行检验后开发输入位置将所有的检测信息全部也录入 ERP 系统便于查询和追溯
    录入ERP 系统内的检测信息
      出现偏差误差
      突然在合格 范围内的剧烈波动
      向各技术相关人员进行信息反馈
    产品入库发货
      先进先出原则
        （或者单独客户最少批次原则需要进行 商榷）进行出库
      所有的发货流程调入 ERP 系统内
      减少过程人员的相 互信息传输
      减少信息节点保障信息直达
      减少文员的使用和电子记录全过程的可追溯性过程
    釉料如同上所述进行管理。